2016年5月19日 星期四

外國人在台灣:寫給奄奄一息的台灣製造業

作者 ZMittermeyer (ZM)
標題 [爆卦] 外國人在台灣:寫給奄奄一息的台灣製造業
時間 Thu May 19 09:24:54 2016


外國人在台灣:寫給奄奄一息的台灣製造業
Foreigners in Taiwan:
One Brand of Advice for Taiwan’s Dying Manufacturing Industry

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本篇文章的作者是Mark Stocker(史孟康),在位於台灣的品牌顧問
公司常年服務,他很直接地點出台灣產業現在面臨的問題就是心態

原文是英文,這兩天由Jon C. 翻譯
https://goo.gl/bEcrpk
外國人在台灣:寫給奄奄一息的台灣製造業 | White Goldfish - Taiwan
[圖]台灣製造業正面臨著嚴重的危機 ,但並不是沒有解決之道... ...




「台灣企業創新主要受制於三個嚴重的阻礙。一是儒家的價值觀,二
是OEM/ODM心態, 三是教育系統。」

「台灣很會剝削式創新,但是在突破式創新的表現令人搖頭」

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【本文開始】
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馬克(Mark Stocker史孟康)是品牌顧問跟策略分析師。

過去20年來,他曾經協助超過一百多家的台灣公司進行品牌推展跟市
場行銷。身為DDG品牌顧問公司領導,在幫助台灣企業尋找新市場機
會中扮演著活躍的角色。馬克強烈主張台灣應該發展自己的國際商
業品牌定位。

馬克認為台灣正面臨著嚴重的危機。

假如台灣一線國際品牌業績的表現反應了景氣好壞,那麼台灣麻煩大
了。台灣的教育系統,商業型態跟政治文化曾經提供了硬體製造業時
期勝出的公式, 但是這段黃金歲月就算還沒有結束,應該也快到尾聲
了。IT硬體的製造毛利如今掉到了3%左右, 正應了那句毛三到四。

最近有位失望的外國員工離開了台灣,他寫的文章在臉書上引發大家
熱烈討論, 請參考FB連結。他認為在台灣的工作環境不利於創新。
後來他想在台灣創業卻遭遇到困難。他抱怨政府對於新創沒有支持,
企業保守僵化, 台灣的畢業生則是缺乏創意。


馬克看到這篇文章在臉書激發的種種回應,從事台灣的品牌顧問這麼
久, 那他自己如何看待台灣企業的創新與改革呢?

“我想你會同意,這不是一個容易回答的問題。”馬克說。”一部分
是這個問題牽涉到很多因素,另一部分是台灣的情勢仍舊在變動。如
果把這個討論過於刻板的簡化分析並一併套用給所有人,對於許多正
在嘗試改變的人們或企業組織不太公平。”


“但是關於台灣今日的企業改革與創新,根據我的經驗簡單歸納,台
灣企業創新主要受制於三個嚴重的阻礙。一是儒家的價值觀,二是
OEM/ODM心態, 三是教育系統。這三個重要因素影響了各種規模的企

業,即使每一家公司的內部狀況不太一樣。”



馬克分析:“大致把創新分成兩種,突破式創新跟剝削式創新。突破
式創新是指激進地發明並且冒險採用全新的想法, 全新的產品跟全
新的策略。而剝削式創新是漸進地延伸已經存在的思維,主要著重在
改良現有的產品跟策略。”

馬克補充 :“所以我們談到創新的時候要注意我們說的是突破式創
新還是剝削式創新。台灣很會剝削式創新,但是在突破式創新的表現
令人搖頭。“在商業景氣一片不振的大氣候下,馬克呼籲現在是該改
變的時候了。企業主應該轉變,改變傳統由上到下的領導方式,改變
只會衝量衝業績,改變純粹依靠價格跟出貨速度來當賣點。他也呼籲
員工應該要更加負責任更勇敢地去做決定與發想。

DDG的網站上,馬克常常用自己的部落格分享想法,直截了當。以下是
他對於勞資雙方的關係提出的一些意見。

“簡單來說,台灣的老闆對員工並不滿意,台灣的員工也對老闆不高
興。這個問題蠻嚴重的。不只是對台灣個別公司的競爭力,也對於台
灣這個國家品牌的競爭力造成衝擊。這樣的勞資文化阻礙了公司的
發展,尤其是正當台灣的中小企業特別需要進步跟轉型的時候。”




這就帶到了馬克所提到的台灣企業面臨的三大阻礙: 第一是儒家的
價值觀。馬克說:“太多的台灣人都不敢跟老闆反映實際的狀況或
該做什麼。台灣的員工不覺得自己有權做決定,也就因為這樣減少
了跟上級的溝通。所以不會有辯論,不會挑戰現況,不會有瘋狂的創
意,反正老闆說了才算。久而久之既然老闆說了算,老闆也就負責從
頭發想吧。最後變成了非常扁平的組織,老闆是第一層,員工都是第
二層。員工只會等待著老闆發號施令,而忽略了其他部門跟其他同仁
們的側面需求。員工變得不會跟其他員工合作,去協調找出解決方法
, 因為他們唯一需要接受的就是老闆的指令,當公司內的唯一互動變
成了由上到下, 由老闆到員工的向下指揮系統,這種一言堂就很難創
新了。”

“這也不是沒有解決之道。老闆可以藉由確實的定義組織內的每一
個人的權責,並且充分授權負責人可以做決策來改變現況。開會的時
候老闆可以少說點話,鼓勵其他人多分享自己的意見。對員工而言,
他們必須體認到公司的營運應該是眾人的集思廣益跟辛苦工作而產
生的成績單,不光是老闆一個人的責任。員工應該敞開心胸常跟老闆
溝通,多跟公司的同事交流。特別是任何阻礙公司成長的問題應該要
被端上檯面,共同討論並決定如何解決這些問題的行動計劃。”

馬克在台灣各行各業當過行為跟態度分析師的豐富經驗,讓他以獨特
的切入角度探討台灣的商業模式:

“台灣過去的40年經濟發展,主要是建築在單一經濟模式:用同樣的
品質的產品但是更低一點的價錢來搶出口訂單,換句話說就是增加CP
值。即使這個商業模式越來越沒有競爭力,也不管大家看了多少藍海
策略或是價值主張的企管書,台灣還是沒有辦法擺脫CP值魔咒,就好
像是大學畢業生畢業以後還在靠父母的經濟支援一樣。”


“更簡單的來說,我發現製造商被困在這個向下沉淪的價格戰中無法
脫身只有一個緣故: 台灣一直把自己定位在只做ODM/OEM。”

“問題的核心來了。有別於接單生產的模式,經營國際性的品牌會衍
生更多的聯絡窗口。從幾個長期的客戶到幾百個銷售管道跟合作伙伴
,甚至要面對幾百萬個直接客戶。公司若是想要成功, 有更多的行銷,
產品策略, 客戶服務,客戶經驗需要有人管理,而且需要做更多的決定
。這樣的國際品牌所需要做的決定只會越來越多越快越複雜,不可能
等著靠老闆一個人做決策。”


“OEM/ODM的心態不改是台灣的第二個阻礙。


台灣的公司總是等著他們的OEM/ODM顧客下指令。當台灣的公司試著
擺脫OEM/ODM的模式,想改作自有的品牌,還是不免過度倚賴幫現有客
戶代工的產品線來做自有品牌的產品。但是品牌不夠響亮,也不知道
該如何進行差異化行銷,產品又滿類似,最後只敢模仿大客戶做過的
產品,這樣怎麼會有進步?”

“OEM/ODM的心態限制讓公司不願意去冒險嘗試有效的突破式創新。
OEM/ODM當然讓許多公司賺過大錢,但是這個光賣高CP值的好日子已經
過去,因為性價比打不過中國了。而且對於OEM/ODM顧客長久以來的言
聽計從,使得很多台灣公司並沒有實際練兵的機會,所以這些公司對於
自己該開發並專注在什麼產品顯得無所適從。”

“最後,第三個阻擋台灣走向國際成功之路的阻礙:教育體制。

台灣現今的商業環境我覺得其實就是課堂上的縮影。台灣人花16年在
學校被教育該如何思考跟作為,進入職場以後繼續強化同樣的操作模
式,難怪每個員工都是習於同樣的基本設定跟一成不變的反應。”

當每個人都忙著考試,沒有人會有時間去建立一套創新的文化。沒有
實驗,沒有發明,沒有觀察,沒有對話,也不會有辯論。相反的,如果你
有個好主意,你只能留給自己,然後當時候到了,自己開公司。這就是
為什麼台灣有這麼多的中小企業,大家都想自己當老闆。然而中小企
業缺乏資源跟投資來做突破性的升級,最後大部分的中小企業只能回
頭做剝削式創新。


但是馬克也不是全然的悲觀,跟台灣這麼多各行各業的精英共事之後
,他還是要給予台灣肯定:“台灣在節約材料成本跟製造科技方面非常
的成功,生產出許多專業級的產品, 讓這些產品不再遙不可及, 這促
進了消費市場的成長與升級。但是現在台灣不能只有想到如何放量製
造與節約成本,該是開始尋找新的機會了。”


馬克建議台灣的公司該如何走出危機:“企業要形塑共識跟未來的願
景,這樣才能夠凝聚整個公司去追求共同的成功目標,公司所做的種種
決策才會有一致的核心。如此一來,擺脫三大阻礙, 企業主才有辦法
從整天開不完的會議抽身,把時間省下來思索下一個大目標。企業主
跟員工各司其職, 才是雙贏的局面,共同打造健全的全球品牌。”



這是馬克積極地希望跟大家分享的一些建議與點出的方向,畢竟台灣
的未來還有一條充滿挑戰的路要向前走, 無論職位, 你我都在這條路
上。



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噓 hachime: 羊屌B嘴4F 05/19 09:26
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→ kana0228: 不過好像也沒說錯6F 05/19 09:27
推 conanhide: 製造課長表示7F 05/19 09:27
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噓 gk1329: 台灣哪裡沒創新 HTC明明就被ip抄 結果賣不好就是賣不好...9F 05/19 09:28
→ miketk: 顧問公司不都騙錢的? 真那麼厲害不自己開品牌大賺特賺了10F 05/19 09:28
推 hitman0527: 不看內文我還以為是在講新聞業呢11F 05/19 09:28
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推 IDfor2010: 點出問題點了 台灣考試取向 而且進行菁英式壓抑13F 05/19 09:29
→ baiya: 老闆 員工那段說的太好了14F 05/19 09:29
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→ SuperUp: 新聞業的突破式創新都突破到天際了17F 05/19 09:30
→ boogieman: 還有人在幫儒家辯解 醒醒啊 被董仲舒害得還不夠嗎?18F 05/19 09:30
→ baiya: 老闆:(怒) 你老闆還是我老闆 不爽做 現在請你走人19F 05/19 09:31
推 ljuber: 這外國人是...品牌顧問 所以文章內容就依照他想像的...20F 05/19 09:33
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推 deepdish: 推 儒家教育害慘台灣人22F 05/19 09:33
推 bla: 當兵又會再強化一次這種服從命令的思考23F 05/19 09:34
→ kana0228: 老闆問題比較大吧24F 05/19 09:34
推 kk0716: 真的 每次新案子 都要先跟老闆辯論 現在我已經不跟他辯論25F 05/19 09:34
推 MJdavid: 韓國還比較儒26F 05/19 09:34
推 fuhaho: 大家都知道只有老闆不知道27F 05/19 09:34
→ kk0716: 了 因為每次他辯不過我 只會丟一句 照我說的做 隨便弄一弄28F 05/19 09:35
推 leor4: 主管無法溝通阿...想做些改變就要你走人29F 05/19 09:35
→ greatgatsby: 韓國品牌有韓流加持,台灣什麼都沒有。30F 05/19 09:35
→ kk0716: 反正你給薪水 要我隨便弄一弄 我就隨便弄囉31F 05/19 09:35
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DDG︱品牌銳變|品牌顧問|品牌策略|品牌溝通|品牌形象設計
[圖]DDG二十多年來在品牌顧問業累積豐富的企業和品牌經營案例,我們發現具有遠見的企業知道唯有經由挖掘出市場洞察與機會,激發出企業最大潛質,才能在劇烈變化的市場中保持領先地位。 ...


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→ kinki999: 最後問題會歸在提出問題的,鬥爭別人的功勞全拿65F 05/19 09:44
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噓 moon0033: ㄧ、奴性。二、老二哲學。三、填鴨。68F 05/19 09:47
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推 lastphil: 推70F 05/19 09:48
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推 bill0205: 台灣製造業很強阿   我說新聞製造業73F 05/19 09:49
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→ rayven: 儒家基本精神就是造奴啊78F 05/19 09:53
推 silentence: 我有OOOXXX的構想   老師:這個是bullshit不可能成功的79F 05/19 09:53
推 photonic: 這篇文章真好80F 05/19 09:53
→ silentence: 三年後其他團隊驗證成功81F 05/19 09:54
推 bndan: 還蠻多戳到點的阿 勞資那段..但這是那堆自以為神的資方要的
→ bndan: 簡單講 資方多對勞方講幾次閉嘴後 勞方就只會當成工時8小時83F 05/19 09:55
推 HappyKH: 說的中肯啊84F 05/19 09:55
→ bndan: 機器人 上工=>領錢 公司倒了就換公司 薪水更好就換公司...
→ bndan: 然後有些再更廢的資方 是希望勞方盡量講盡量做但分錢時再說
→ bndan: 這到最後結果就變成現在的鳥樣XD 跟改造過的儒家思想9成像87F 05/19 09:56
推 impact999: 新聞製造業很有創意阿 無中生有88F 05/19 09:58
推 turtlefar1: 推89F 05/19 09:58
→ donation12: 人家講儒家的價值觀是在講公司階級制度導致單向溝通
→ donation12: 最後造成組織意見一灘死水而無法形成有效的團隊合作91F 05/19 09:59
→ jay3u7218: 國民黨 真是害死臺灣了92F 05/19 09:59
推 Syd: 這在中小企業超級明顯,老闆掌握決策久了就聽不進其他人意見93F 05/19 10:00
→ donation12: 要說是儒家價值觀,不如說是普遍台灣企業文化94F 05/19 10:00
→ Syd: 反正講到最後都是用老闆的意見,幹部就漸漸懶得提供意見了95F 05/19 10:01
→ donation12: 這邊的儒家價值觀是個比喻,跟奴性意識基本上無關啦96F 05/19 10:01
推 Wadex: 推,真的會懶的提意見,反正最後做決定的不會是自己97F 05/19 10:03
→ rayven: 台灣員工開會能跟老闆討論到吵架的少之又少98F 05/19 10:03
→ winiS: 老闆愛辭就辭,員工不是當應聲蟲就是避開,意見是啥?99F 05/19 10:04
推 tonyscat: 推100F 05/19 10:05
推 Coldhands: 教育問題101F 05/19 10:05
→ winiS: 會吵的都是卡到物理學跟相對論的層次了102F 05/19 10:05
推 centra: 這講的很到位啊103F 05/19 10:07
推 chermany: 台gg代工也自我感覺良好啊104F 05/19 10:09
推 timandsam: 奴家思想 腦弱教育 摳死當 可惜這些東西對某些人來說是105F 05/19 10:10
推 Eric0204: 慣老闆:創新能吃嗎?106F 05/19 10:10
→ timandsam: 信仰 要改變沒這麼容易107F 05/19 10:10
推 sagakey: 奴性基因108F 05/19 10:13
推 Cetuximab: 中肯到爆炸109F 05/19 10:13
推 passTWth: 台灣資方就是要錢要面子阿 你這個領我薪水的傢伙想要替
→ passTWth: 我下指導棋?111F 05/19 10:13
推 x0003: 慣老闆剝削員工的方式也很創新啊,無薪假、責任制…等112F 05/19 10:13
推 chermany: htc的問題也是出在老闆,本身產品沒啥問題113F 05/19 10:14
噓 catatonic: 不管啦 儒家沒錯啦 錯的都是不懂的人114F 05/19 10:15
推 gowellplayer: 說的不錯115F 05/19 10:15
噓 bnnann: 是奴性害慘台灣不是儒家教育,台灣老闆不要員工要奴隸116F 05/19 10:15
推 justice0926: 幹 外國人比中國人還懂儒家思想 推推117F 05/19 10:19
→ raku: 儒家價值一兩千年來早就是統治者方便統治人民的工具 強調的
→ raku: 就是服從上位者119F 05/19 10:19
推 skykof: 真的...不聽勸的老闆在稍具規模的中小企業特別嚴重120F 05/19 10:20
→ justice0926: 儒家思想 就是 奴性思想阿 到底懂不懂阿121F 05/19 10:20
推 IHD: 沒有儒家 就沒有血統至大啦 這樣統治會崩潰 老闆也會崩潰啊122F 05/19 10:20
推 zebra7: 說得真好123F 05/19 10:20
→ IHD: 要強員工奴性重 又有創造力 這也只有華人有辦法了啊 白人不行124F 05/19 10:21
→ raku: 儒家教育就是教你服從上位者(君親師) 不問道理 啊不就是奴
→ raku: 性 不然奴性怎麼來的 就是一兩千年的儒家教育來的126F 05/19 10:22
→ dieorrun: 上位者自己不遵守儒 是儒的錯?127F 05/19 10:24
→ raku: 當你在背倫語 聽國文老師講課的時候 儒家教育要灌輸的奴性就
→ raku: 一點一滴內化到你心裡了
→ raku: 哈哈哈哈~上位者不遵守儒? 本日最好笑130F 05/19 10:25
推 dddcccbbbaaa: 台灣有自己的玩法131F 05/19 10:25
推 nasvacta: 有能力就出國闖闖吧 在台灣待再久也只是自爽而已132F 05/19 10:26
→ dieorrun: 我是不曉得罵儒的是有沒有認真去讀過啦 還是讀一些被篩
→ dieorrun: 選過的就罵的很大聲134F 05/19 10:27
→ raku: 儒早就被千年以前的帝王拿來轉化成統治工具了 給儒者榮華富
→ raku: 貴也樂的配合不是嗎
→ raku: 搞清楚儒家的地位 只是統治者的工具 不是統治者要遵守儒家137F 05/19 10:29
推 tokyo730714: 中小企缺乏資金 最後回頭做剝削創新 說得太好...138F 05/19 10:29
→ ARTORIA: 所以你要討論幾千年前的儒還是現在的儒?139F 05/19 10:29
推 eyb602: 好文推140F 05/19 10:31
→ raku: 思想 儒家思想是拿來教育人民方便統治的 中國歷代統治者治
→ raku: 國還是法家為本142F 05/19 10:31
推 cher1: 中夭,TV逼ㄟ死 製造業 蓬勃發展!143F 05/19 10:32
→ dieorrun: 所以說是上位者的問題 你是在本日最好笑啥144F 05/19 10:36
→ welcome428: 外國人會用毛三到四這個詞?145F 05/19 10:37
推 alloutoflove: 從家庭與學校教育開始,都是由上到下啊146F 05/19 10:40
推 xj65lm3: 儒家思想=奴化思想 沒錯啊147F 05/19 10:42
推 roader28: 奴隸化就是儒家思想的用途148F 05/19 10:43
推 dddcccbbbaaa: 台灣用外國那套 一定會變成多頭馬車149F 05/19 10:49
推 mido: 優文推150F 05/19 10:50
推 dan310546: 幻想可以中體西用乾脆早早回去吃自己吧XD151F 05/19 10:53
推 eterbless: 奴隸化是法家思想 儒皮法骨讓儒家思想被誤解很久了152F 05/19 10:54
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→ cocabell …
推 Niubert: 他一定對台灣的媒體製造業不熟155F 05/19 10:58
推 kevincfvgb: 還是講給那些爛老闆聽吧156F 05/19 11:00
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推 givar: 中肯 可惜沒用 台灣人159F 05/19 11:10
→ cesarezhang: 儒家已經害了中華文化 現在繼續害中華民國160F 05/19 11:12
推 pajck: 中肯,但還是沒用,台灣人普遍已經被奴化太深,沒救了161F 05/19 11:12
推 Drizzle: 推好文162F 05/19 11:14
推 hyt23456: 認同163F 05/19 11:14
推 pisceswu: 中肯!                          儒家方便管教你敢嘴?164F 05/19 11:19
推 tokei927: 還有人在幫儒家辯解! 創新就是打敗老人165F 05/19 11:23
推 Kemuel:166F 05/19 11:23
推 babyMclaren: 你敢嘴創新?某周刊說狼性最重要167F 05/19 11:24
推 adon0313: 就老到失智還以為自己很猛的一堆168F 05/19 11:27
推 ooxxman: 創新在台灣是挑戰老人 不是皇親國戚老闆會聽誰意見改變?169F 05/19 11:30
推 graciehunter: 儒家可當思想研究不可當信仰信奉170F 05/19 11:31
推 aghgna:171F 05/19 11:37
推 ienari: 重點是一堆想法陳舊的老人掌權172F 05/19 11:40
推 NinjaRR: 無法擺脫代工思考邏輯真是ㄧ針見血173F 05/19 11:47
推 Fice: 推好文174F 05/19 11:50
推 anendfox: 部分是事實 但有些解釋的不夠清楚175F 05/19 11:50
推 yukinoba: 中肯推176F 05/19 11:53
推 ALDNOAH5566: 裝睡的人是叫不醒的177F 05/19 11:54
噓 shakesper: 電子業老闆:代工是台灣經濟的命脈!178F 05/19 11:54
推 alog: 跟一個習慣撿資源回收的阿嬤說要改革跟創新我想老外醉了179F 05/19 11:55
→ ahead4367: 中肯180F 05/19 11:57
推 cca1109: QQ181F 05/19 11:58
→ ak47ilike: 會辯論啊,阿其他豬隊友豬前輩都只會說沒4兒
→ ak47ilike: 你不該有這態度,馬的183F 05/19 12:06
推 bloodruru: 就說 台灣要發達 目前55歲以上的老頭都死光才有機會184F 05/19 12:07
噓 freemail: 鬼島老闆沒救185F 05/19 12:07
推 Liking: 滾,台灣只需要奴才186F 05/19 12:09
推 ffaatt: 老闆都賺飽飽了187F 05/19 12:12
推 ppHomer: "員工...決定與發想"<< 老闆怕出問題,不會支持188F 05/19 12:14
推 Franceros: 推189F 05/19 12:15
推 johnblueh: 不是製造業 其他很多產業都這樣……190F 05/19 12:17
推 luckymore: 中肯 點出問題最後都變成我自己要調整 公司倒只是早晚191F 05/19 12:18
推 kukukuu: 好文推192F 05/19 12:20
→ wht810090: 這篇中肯 而且是全面性結構性的問題193F 05/19 12:25
推 SHIU0315: 很多產業都這樣…+1194F 05/19 12:28
推 gidens: 推195F 05/19 12:35
推 miwa870421: 在台灣 你跟老闆提意見就會變成黑名單了196F 05/19 12:35
噓 hansenay: 跟老闆反映實際狀況下個月就被黑掉了 有屁用197F 05/19 12:35
推 arc1029: 而且很多管理階層就把自己當慣老闆,往下剝削....198F 05/19 12:36
→ hansenay: 還要被到處講這個人不可用、不願做事、廢物一個199F 05/19 12:37
推 BigLarry: 慣老闆:誰理你 都是年輕人沒競爭力啦 (不肯拿低薪被壓榨200F 05/19 12:40
推 jaeomes: 這整篇就是在婊台灣慣老闆201F 05/19 12:41
推 angilcus: 雖不中,亦不遠矣202F 05/19 12:42
推 yaya:203F 05/19 12:44
噓 jardon: 那不是儒家好嗎,是因為你談過一兩次知道沒用就不會想囉
→ jardon: 唆了
→ jardon: 而且台灣在保障勞工面哪比的上歐美 隨時要你回家吃自己不
→ jardon: 就倒楣207F 05/19 12:47
推 HCG10G8bear: 推208F 05/19 12:48
推 minimax76715: 只能推了…太精闢了…209F 05/19 12:48
推 Teng0615: 老闆死腦筋 談沒用210F 05/19 12:49
推 f8954017: 老闆:外國魯蛇不懂我們的賺錢方法211F 05/19 12:51
噓 chenweichih: 這哪是儒家價值觀阿 就標準中國的自大愛面子硬冠上
→ chenweichih: 儒家名號而已213F 05/19 12:55
推 Rucca: 寫作儒家,實名為慣老闆214F 05/19 12:59
推 heat0204: 主要是台灣老闆沒有才能吧215F 05/19 13:00
→ repast: 我以為是寫給媒體的XDDD216F 05/19 13:03
推 jaeomes: 教育體制其實也婊那些只想用分數贏別人的人217F 05/19 13:13
推 UntiedDragon: 無聊 誰不知道218F 05/19 13:22
推 justiceyes: 頗中肯,但強勢地位的一方沒開放心胸,誰敢當出頭鳥219F 05/19 13:23
推 reexamor: 問題就在那些掌權掌錢的老人身上,另外這文章的觀點大
→ reexamor: 概10年前就看過惹,證明台灣還是停滯不前......221F 05/19 13:24
噓 typesirius: 韓國是儒家 台灣是奴家222F 05/19 13:25
推 Handway: 你這麼中肯,會被噓223F 05/19 13:30
推 lovefordidi: 推224F 05/19 13:30
推 leocat: 推225F 05/19 13:31
推 ymx3xc: 推226F 05/19 13:36
推 huntergirl14: 簡單講企業文化不同啦~講這麼多
→ huntergirl14: 台灣就是有錢是老大,老闆做自己想做的,主管做老闆
→ huntergirl14: 想做的才不會被老闆討厭,員工呢~就只是個工具人罷
→ huntergirl14: 了230F 05/19 13:43

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→smallpig000+1 11 小時以前
今天吵完明天砍獎金~幾次之後誰想提意見?
→japan168168  11 小時以前
整個國家體系 都要砍掉重練
→phoenix_86   (編輯過)
其實這三個嚴重阻礙都指向同一個原因:慣老闆
→kwiki  11 小時以前
台灣人愛炒房嘛! 你看些上到處都是房仲  賣房子  超爽的 DER!
→mickworkmast   (編輯過)
一個外國人不好好待在國外  跑來這邊做啥 鬼島事乾你啥事
→applecgc  11 小時以前
這些話只能等KMT下台才能講
→artabs881131  11 小時以前
關儒家什麼事
→alozo+3 11 小時以前
當然跟儒家有關係...儒家思想強調的就是"奴性"...反正主子說什麼就要說是...只要是主子說的話都對...這就是儒家要培養的觀念...也因為這樣造成應用科學的低落...因為歷代皇帝重視的都是鍊丹等長生術誰管你圓周率算到幾位數阿~
→seanbx-1 11 小時以前
狗屁啦,那是因為歐美已經在全球供應鏈是品牌的位置了,不然誰願意做這些低毛利的工業啊!!一個外國人自以為是的評論
→MenthaTW  10 小時以前
儒家思想=奴隸思想,有些呆呆還看不懂 :/
→cga423   (編輯過)
與儒家無關 主要是 黨國威權教育(教官 服裝儀容 朝會 師長權威 打罵教育什麼的)
→Testo  10 小時以前
說穿了就是台灣沒長久被白種人殖民所導致....問題是一堆被白人殖民過的國家...現在也不怎麼樣
→cga423   (編輯過)
raku: 儒家教育就是教你服從上位者(君親師) 不問道理

這不是儒家,這是威權體制扭曲後的愚民教育。
儒家是講整體的,不是單方面的、偏重某一角色的。父慈、子孝,兩個一樣重要。沒有說只要子孝就好,父不需要慈;或父要先慈,子才要孝。

「父慈、子孝、兄良、弟悌、夫義、婦聽、長惠、幼順、君仁,臣忠,十者謂之人義。」---禮記: 禮運
→Freerunner  10 小時以前
剝削式創新-->  打嘴砲也屬這一種
→Rich58  10 小時以前
台灣中小企業主  很多都是安於現狀 不搞提升 用壓榨勞工方式增加業績
→qoo9087  9 小時以前
不需要管他用儒家還是吉野家啦 人家外國人不清楚中華文化 錯用而已 講的還是一樣的東西 看的懂就好
→zerou86  9 小時以前
誰理你們阿~台灣員工只要鬥來鬥去~專搞惡鬥就好了啊~學生只要會讀書~會考試~其他都不用~企業公司成為本黨的附屬品就可以了~
→zerou86  9 小時以前
台灣人會力挺這種老k黨~代表台灣人本身就是廢!
→lechen  9 小時以前
和儒家無關!?
那"君君臣臣父父子子","三倫五常"等等一堆,
都被擴大解釋,像是常常被拿來教育年輕人,不能"沒有禮貌"~~~靠
→Freerunner  9 小時以前
不能"沒有禮貌"  還被衍生到 不可以挑戰權威  不可以脫離腦殘
→cga423   (編輯過)
就像很多神棍利用佛家道家的名詞術語來招搖撞騙一樣,掌權者為了方便自己統治就偏重解釋或扭曲經典。
→iiillliiilll  8 小時以前
如果是正確的觀念,不管是白人黑人的都該接受
並消化成為我們的理念
一堆人在什麼外不外國的搞錯重點
到底是在怕什麼???
→duckcats0510   (編輯過)
「儒家是整體的 不是單方面的 父慈 子孝 兩個一樣重要 沒有說只要子孝 父不用慈」
問題來了,文字說的很漂亮,權力者應用在實際層面時,就變成子一定要孝,加上儒家原本就是生活在權力者下用來統治愚民的理論,有權力者的慈就變成施捨了。

(為何忠、孝,忠還擺在孝前面,再加上「百善孝為先」「君要臣死,臣不得不死」「民可使由之,不可使知之」不要用那些後世書籍裡維護儒家的解釋,統治者要的就是表面上解釋,和KMT常常宣傳政績方式很像吧)

而教育的本質,本來應該是教導價值,生活習慣與態度,考試用填空選擇題,在歐美考試是很不可思議的。

因為填空選擇,就間接限定了你對問題事務的答案與看法角度(我不能用答案以外的答案回答嗎?可以!但絕對是零分,這就是我們的教育問題,多元教育的角度價值是,只要你的答案能說服老師,那怕是天馬行空,都有分數、甚至滿分)

在這種不斷機械化的考試下,因為制約反應,導致不只習慣既有答案,而且人生價值觀就漸漸被書本的問題與答案訓練僵化。
(書裡告訴你的問題與答案,會隱含價值觀,在不斷的制約訓練下,在台灣不注重價值觀教育的變相填鴨教育下最終就變成「巴夫洛夫之狗」)
https://zh.wikipedia.org/wiki/巴甫洛夫
→nicegood  8 小時以前
多做多錯。反正幫老闆多賺一千萬元你的薪水也不會多一百元
→mk123458  7 小時以前
我比較想要知道有多老闆要重新配點屬性能力,例如【智慧】。
推free_man   (編輯過)
創新不是沒有...是很多案例顯示在鬼島太創新常常反而會GG,因為市場高比例是守舊陳腐又對國產新創缺乏信心的客戶。 這點從廣告設計看就很明顯,很多最後還是淪於廉價交待形式... 儒家的部份說穿了整個東亞都深受支那底氣的危害,因為威權都在教育和權力的行使中潛移默化了對自己有利的詮釋。

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